根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2024年7月2日至8月21日,，市委第六巡察組對許昌市中心醫(yī)院黨委進行了巡察,。9月18日,，市委巡察組向許昌市中心醫(yī)院黨委反饋了巡察意見。9月18日-12月18日,，進行了三個月的集中整改,。
按照《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》《河南省加強巡視整改和成果運用實施辦法》《許昌市巡察整改和成果運用實施辦法》有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布,。
問題1：巡察整改成效不明顯,。上輪巡察反饋黨委對重點人、重點崗位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管寬松軟,，班子成員以身作則不夠，存在對下屬監(jiān)督不嚴的問題,，本輪巡察發(fā)現(xiàn)這些問題仍然存在,。
整改情況：一是夯實主體責(zé)任。黨委書記堅持將主體責(zé)任挺在前,，切實履行全面從嚴治黨第一責(zé)任人職責(zé)，做到重要工作親自部署,、重大問題親自過問,、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦,；支持,、指導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、黨支部書記履行全面從嚴治黨責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒糾正,。二是嚴格落實“一崗雙責(zé)”,。黨委班子成員帶頭執(zhí)行全面從嚴治黨規(guī)定，堅持“誰主管業(yè)務(wù),，誰負責(zé)監(jiān)督”,，認真履行“一崗雙責(zé)”，統(tǒng)籌抓好分管業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),，把黨風(fēng)廉政工作與業(yè)務(wù)工作同研究,、同布置、同考核,，指導(dǎo),、檢查、督促分管科室（部門）業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政工作,，加強對分管重點崗位科室（部門）,、重點人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的教育管理監(jiān)督,。三是持續(xù)開展廉政風(fēng)險點排查,。結(jié)合實際工作，印發(fā)通知,，聚焦關(guān)鍵權(quán)力,、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵資金,、群眾就醫(yī)感受,，在全院開展廉政風(fēng)險點排查和防控。各科室負責(zé)人落實“第一責(zé)任人”的職責(zé),，把廉政風(fēng)險排查和防控工作責(zé)任到人,、全員防控、全過程防控,。
問題2：學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神結(jié)合實際不緊密,。
整改情況：一是在黨委會上專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要講話和指示批示精神，結(jié)合醫(yī)院的工作實際,，進一步抓好貫徹落實,。二是在黨委理論學(xué)習(xí)中心組上圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神開展專家輔導(dǎo)、個人自學(xué),、交流研討等,，基層黨支部在主題黨日上圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神開展交流研討。三是常態(tài)化利用黨委會,、支部“三會一課”,、主題黨日等開展《習(xí)近平關(guān)于健康中國論述摘編》的學(xué)習(xí),，提高做好衛(wèi)生健康工作的能力。
問題3：開展的黨紀學(xué)習(xí)教育沒有圍繞近年來醫(yī)院發(fā)生的典型案例進行剖析,，未達到“以案促改”“以案促治”“以案促學(xué)”的效果,。
整改情況：一是開展警示教育。深刻剖析醫(yī)院今年以來發(fā)生的違紀違法案例,，用“身邊人”教育“身邊人”,、用同類事教育“同類人”，使黨員干部,、職工受警醒,、明底線，達到以案明紀以案促改,、正風(fēng)肅紀的效果,。二是抓實以案促改。醫(yī)院黨委書記在工作例會上,，對以案促改進行了安排部署,，以醫(yī)院發(fā)生的違紀違法案例為“活教材”，開展以案說德,、以案說紀,、以案說法、以案說責(zé),，真正達到以案促改,、以案促治的目的。
問題4：“第一議題”制度執(zhí)行不嚴格,，理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度落實不到位,。
整改情況：一是推動“第一議題”制度化，黨委會上對習(xí)近平總書記重要講話,、指示批示精神等內(nèi)容進行傳達學(xué)習(xí),，把“第一議題”學(xué)習(xí)融入日常、抓在經(jīng)常,。二是根據(jù)制定的年度黨委理論學(xué)習(xí)中心組分專題集體學(xué)習(xí)安排意見,，2024年黨委理論學(xué)習(xí)中心組共開展交流研討7次，所有班子成員均作過交流發(fā)言,。三是規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容,，黨委書記作為第一責(zé)任人確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、審定學(xué)習(xí)方案,、明確學(xué)習(xí)要求,，抓好學(xué)習(xí)任務(wù)的落實，指導(dǎo)和督促其他成員的學(xué)習(xí),。
問題5：黨委會、院長辦公會會議決策事項和范圍區(qū)分不夠明晰，決策質(zhì)量不高,。
整改情況：一是嚴格按照黨委會和辦公會議事規(guī)則要求,，區(qū)分會議決策事項，進行集體決策,。二是嚴格按照會議議程,，明確會議召開時間、參會人員,、列席科室,，同時做好議題收集工作，確保會議高效有序進行,。三是嚴格決策程序,，議題形成前由相關(guān)科室共同調(diào)研和論證，廣泛聽取意見,，確保議題可行性,；決策時堅持民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決議,。
問題6：中醫(yī)醫(yī)院項目整體建設(shè)遲緩問題,。
整改情況：許昌市中醫(yī)院項目依托許昌市中心醫(yī)院華佗路院區(qū)進行改造建設(shè)，根據(jù)許發(fā)改政務(wù)審〔2021〕25號批復(fù)文件精神,，項目概算資金19980萬元,，資金來源為市財政資金。項目建設(shè)期間,，市中心醫(yī)院先后墊資1869.32萬元推進改造建設(shè),，但因項目資金缺口較大，項目改造進展緩慢,，基本處于停滯狀態(tài),。下一步，醫(yī)院積極對接市衛(wèi)健委,、市發(fā)改委和市財政局,，妥善解決改建資金，力爭在2024年年底前市財政資金撥付到位,，加快項目建設(shè)進度,，及早完成項目改造建設(shè)。
問題7：華佗路院區(qū)食堂承包商逾期經(jīng)營拒不撤出問題,；鹿鳴湖院區(qū)就醫(yī)引導(dǎo)及地下停車場標識不清問題,。
整改情況：一是2024年8月23日，醫(yī)院公開招標一家應(yīng)急供餐單位,，經(jīng)多次協(xié)商談判,，2024年9月5日,，華佗路院區(qū)的三家食堂經(jīng)營單位已停止經(jīng)營并撤場。二是醫(yī)院組織后勤科,、法治監(jiān)督科,、華佗路院區(qū)綜合辦和監(jiān)督檢查室等相關(guān)科室會商律師，積極的推進與原食堂經(jīng)營單位的協(xié)商談判,，徹底解決退場后的資產(chǎn)評估等遺留問題,。目前，原食堂經(jīng)營單位撤場后,，應(yīng)急供餐單位已開始正常供餐,，餐飲供應(yīng)工作整體較為平穩(wěn)。三是主動謀劃,、立行整改,，鹿鳴湖院區(qū)已累計新增就醫(yī)引導(dǎo)標識220處、拆改368處,，在電梯內(nèi)增設(shè)13處導(dǎo)航手冊發(fā)放點位,，累計發(fā)放導(dǎo)航手冊23200頁。四是多種途徑優(yōu)化就醫(yī)引導(dǎo),。結(jié)合醫(yī)院的實際工作情況,，完成院內(nèi)第三方服務(wù)人員“我是引導(dǎo)員”的專項培訓(xùn)，提升主動引導(dǎo)病患的服務(wù)意識,，由“被動問路”變?yōu)?ldquo;主動引路”,；已累計在微信公眾號發(fā)布醫(yī)院就診導(dǎo)航信息24期，讓病患到醫(yī)院前就能夠了解醫(yī)院的功能分區(qū),。五是建立長效機制,，持續(xù)完善就醫(yī)引導(dǎo)工作。已累計開展2次標識導(dǎo)引滿意度問卷調(diào)查,，收集就診病患,、家屬和臨床科室意見與建議。根據(jù)2024年12月最新一輪滿意度調(diào)查的匯總結(jié)果,，病患對醫(yī)院的標識導(dǎo)引系統(tǒng)的意見明顯有所改觀,，整改已初顯成效。
問題8：意識形態(tài)工作責(zé)任制落實不到位,。院黨委對意識形態(tài)工作重視不夠,，風(fēng)險防范化解缺乏實效。
整改情況：一是制定《許昌市中心醫(yī)院輿情應(yīng)急處置預(yù)案》,，明確適用范圍,、組織體系、處置辦法等,，推動輿情應(yīng)急處置工作有章可循,。二是邀請市委黨校老師來院為黨委班子成員,，各黨總支、黨支部書記,、副書記,，中層干部，護士長,，負責(zé)人和支部委員開展意識形態(tài)工作專題培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋意識形態(tài)工作的極端重要性,、當前面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn),、網(wǎng)絡(luò)輿情的應(yīng)對等內(nèi)容。三是加強日常輿情監(jiān)測,，制定《許昌市中心醫(yī)院新聞發(fā)言人制度》,，選派兩人參加市委網(wǎng)信辦組織的培訓(xùn)，同時結(jié)合近年來國內(nèi)輿情處置方面好的經(jīng)驗做法與業(yè)務(wù)科室進行交流,，提高輿情處置能力,。
問題9：缺少對醫(yī)院發(fā)展的中、長期規(guī)劃和定位,。
整改措施：一是2024年9月,，醫(yī)院成立中長期規(guī)劃項目組領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)制定中長期規(guī)劃項目的目標和戰(zhàn)略方向,，為中長期規(guī)劃提供決策,、支持和指導(dǎo)，簽署項目組交付的階段性項目成果,，批準中長期規(guī)劃項目實施的提議,，監(jiān)督和評估評估中長期規(guī)劃的工作進展及成果。二是2024年10月中旬,，北京醫(yī)訊海斯醫(yī)院管理顧問有限公司在我院發(fā)布《許昌市中心醫(yī)院調(diào)研診斷分析報告》,。三是2024年10月底我院成立驗收小組，對《調(diào)研診斷分析報告》進行驗收,，并驗收合格,。四是2024年11月份會同北京醫(yī)訊海斯醫(yī)院管理顧問有限公司調(diào)研我院相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)（開放床位、診療人次,、業(yè)務(wù)收入等）以及各個學(xué)科現(xiàn)狀,、存在問題以及未來打算（擬開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)等）,，穩(wěn)步推進中長期規(guī)劃工作,。
問題10：綜合實力不強。全省18個地市中12個已有國家級區(qū)域醫(yī)療中心,，許昌不在其中,。7個重點(培育)學(xué)科中有3個無高質(zhì)量文章發(fā)表,，無省部級以上高級別課題申報，優(yōu)勢不明顯,。
整改情況：一是提升科研創(chuàng)新能力與成果產(chǎn)出,。加強學(xué)術(shù)交流與合作，抓住與華山醫(yī)院合作契機,，積極參與課題及開展科研攻關(guān),。開展多學(xué)科交叉合作項目，學(xué)科之間建立合作關(guān)系,，共同申報課題,、開展研究。二是完善激勵機制,，進一步完善科研成果獎勵機制,，對發(fā)表高質(zhì)量文章、成功申報高級別課題的團隊和個人給予物質(zhì)和精神獎勵,，激發(fā)科研人員的積極性和創(chuàng)造力,。截止目前，7個重點（培育）學(xué)科共發(fā)表中文期刊論文39篇,，其中8篇核心期刊論文,。發(fā)表SCI文章7篇。申請專利4項（發(fā)明專利1項,，實用新型專利3項）,。
問題11：信息化水平低。
整改情況：一是針對我院信息化水平低問題,，今年年初通過調(diào)研,、外出學(xué)習(xí)、對標信息化高水平醫(yī)院建設(shè)經(jīng)驗,，并參考國家對醫(yī)院信息化建設(shè)標準,，制訂了《許昌市中心醫(yī)院智慧醫(yī)院建設(shè)方案（2024-2027）》，力爭在2027年醫(yī)院信息化水平達到全省前列,，與醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng),，提升醫(yī)療安全，方便群眾就醫(yī),，提高患者滿意度,。2024年11月1日國家醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通標準化成熟度專家組來我院對互聯(lián)互通情況進行查驗，并順利通過“四級甲等”驗收,，標志著我院數(shù)據(jù)互聯(lián)互通已進入全省第一方陣,。二是2024年10月份收集完成各科室審批流程，11月30日前已將醫(yī)院所有可以實現(xiàn)OA線上審批的流程轉(zhuǎn)移至線上審批。已建成在用流程77個,，完成歸檔流程31448條,，同時能夠根據(jù)流程標題、編號,、類型,、所屬路徑、緊急程度,、創(chuàng)建人信息,、流程狀態(tài)、節(jié)點類型等條件進行篩選和統(tǒng)計,。三是2024年10月份已邀請多家公立醫(yī)院績效考核系統(tǒng)廠家對質(zhì)控辦和信息研發(fā)部進行系統(tǒng)演示,，根據(jù)招標流程及建設(shè)周期，預(yù)計2025年10月底前完成建設(shè),，實現(xiàn)績效考評數(shù)據(jù)自動統(tǒng)計、提取,。
問題12：新老院區(qū)科室設(shè)置不合理,。
整改情況：一是醫(yī)院深入了解城區(qū)居民的實際醫(yī)療需求，包括不同年齡段,、不同疾病譜的患者對科室設(shè)置的需求,。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，合理調(diào)整新老院區(qū)的科室設(shè)置,，確?？剖以O(shè)置與居民需求相匹配。二是在華佗路院區(qū)增設(shè)老年病區(qū),，以滿足老年患者的就醫(yī)需求,，目前我院正在規(guī)劃中。三是將鹿鳴湖院區(qū)綜合婦產(chǎn)科優(yōu)化為專業(yè)的產(chǎn)科病區(qū),，同時華佗路院區(qū)的兩個婦科病區(qū)擇一搬遷至鹿鳴湖院區(qū),，以緩解鹿鳴湖院區(qū)的婦、產(chǎn)患者的需求,，目前正在規(guī)劃中,。四是華佗路院區(qū)的兒科一病區(qū)與兒科二病區(qū)進行了合并，并根據(jù)兒科患者的就診人數(shù)進行動態(tài)調(diào)整,，避免造成醫(yī)療資源浪費,；同時在鹿鳴湖院區(qū)增設(shè)了N+P監(jiān)護室，補充兒科救治急危重癥的能力,，目前已整改完成,。
問題13：設(shè)備耗材采流程復(fù)雜，周期長,，效率低,。
整改情況：一是2024年7月19日,，優(yōu)化了醫(yī)用耗材臨時使用申請審批流程，優(yōu)化后審批部門由7個減少至4個,，并在醫(yī)院OA系統(tǒng)上公布,。二是根據(jù)《河南省公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)大型（大宗）醫(yī)用設(shè)備招標采購管理辦法（試行）》（豫衛(wèi)發(fā)〔2024〕3號）文件，于2024年8月12日修訂并完善了《許昌市中心醫(yī)院采購管理辦法》（許醫(yī)〔2024〕70號）,。同時,，加強職能科室與醫(yī)院各臨床科室之間的溝通聯(lián)系，根據(jù)臨床科室的工作需求,，對年度計劃內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備建立執(zhí)行臺賬,，加快采購進度。目前已根據(jù)臨床科室工作需要逐步推進年度計劃內(nèi)醫(yī)療設(shè)備配置到位,。
問題14：2021年以來沒有專題研究過醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，沒有把反腐敗工作與醫(yī)院實際業(yè)務(wù)結(jié)合起來，清廉醫(yī)院建設(shè)效果不佳,。
整改情況：一是嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定,。醫(yī)院黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)和醫(yī)院發(fā)展的重要內(nèi)容，每年專題研究一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進行責(zé)任分解,，明確領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中職責(zé)和任務(wù)分工,。二是持續(xù)開展專項整治,。聚焦“紅包”、回扣等問題,，開展自查自糾,，積極開展專項整治，強化措施,，持續(xù)糾治醫(yī)藥領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),。三是開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作。根據(jù)省,、市衛(wèi)生健康委《2024年清廉醫(yī)院創(chuàng)建行動工作要點》,，按照清廉許昌建設(shè)年度工作要點，以全市醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治工作為抓手,，圍繞持續(xù)推進清廉醫(yī)院創(chuàng)建“十大”行動,、抓緊抓實清廉醫(yī)院創(chuàng)建專項監(jiān)督、積極營造清廉文化氛圍,、建立健全清廉醫(yī)院建設(shè)長效機制等4個方面,，全面落實黨委主體責(zé)任，持續(xù)推進清廉醫(yī)院建設(shè)。持續(xù)開展能力作風(fēng)督導(dǎo)檢查,，圍繞端正工作態(tài)度,、加強工作紀律等方面督導(dǎo)檢查，并及時發(fā)布通報,。
問題15：班子成員對分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓得不實,。
整改情況：一是持續(xù)開展醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題和不正之風(fēng)集中整治、群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治,，聚焦關(guān)鍵權(quán)力,、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵資金,、群眾就醫(yī)感受,，在全院開展廉政風(fēng)險點排查和防控。二是組織全院干部職工以案為鑒,，堅持實事求是,，真抓真改，認真開展自查自糾,，自覺整改問題,。三是班子成員經(jīng)常性對分管科室、部門中層干部開展談心談話和黨風(fēng)廉政提醒,，真正把紅臉出汗成為常態(tài)。四是督促各科室開展“四種形態(tài)”學(xué)習(xí),，將“四種形態(tài)”納入主題黨日等活動,，并將學(xué)習(xí)情況報送至監(jiān)督檢查室。
問題16：醫(yī)院設(shè)多個管理部門,，但監(jiān)督流于形式,，漏洞多。
整改情況：一是強化主體責(zé)任,。院黨委進一步壓緊壓實各職能部門履職盡責(zé)的主體責(zé)任,督促各部門認真履行日常監(jiān)督職責(zé),，各部門負責(zé)人堅決守好主體責(zé)任“責(zé)任田”，做到敢抓敢管,、善抓善管,，落實好主體責(zé)任，切實提高服務(wù)意識,、擔(dān)當意識,、責(zé)任意識。醫(yī)院各科室結(jié)合市委巡察反饋問題,，認真梳理日常工作和管理方面存在的問題和漏洞,，堅持以問題為導(dǎo)向，落實整改主體責(zé)任，確保整改落實到位,。二是加強團結(jié)協(xié)作,。完善醫(yī)院內(nèi)部管理體系，強化內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,。積極開展加強科室業(yè)務(wù)交流協(xié)作為主題的醫(yī)院文化建設(shè)活動,，牢固樹立“一盤棋”思想，在履行好各部門崗位職責(zé)的同時,，加強團結(jié)協(xié)作,。以提升作風(fēng)建設(shè)為抓手，圍繞端正工作態(tài)度,、加強團結(jié)協(xié)作等方面,，持續(xù)開展“剎歪風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng),、樹新風(fēng)”專項整治活動,，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)能力,，增強群眾獲得感,。持續(xù)開展能力作風(fēng)督導(dǎo)檢查，圍繞端正工作態(tài)度,、加強工作紀律等方面督導(dǎo)檢查,，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。三是嚴肅追責(zé)問責(zé),。嚴格落實首訴負責(zé)制，督促有關(guān)職能科室將群眾投訴舉報問題作為履職盡責(zé)工作的重要內(nèi)容,，依紀依規(guī)核查,、反饋、處理,，對群眾反映的突出問題推諉扯皮,、敷衍應(yīng)付、流于形式和工作方法簡單,、履職不力的嚴肅追責(zé)問責(zé),，推動主體責(zé)任全面落實。牢固樹立“以人民為中心”的服務(wù)宗旨,，用心用情做好投訴工作,，妥善處理信訪問題，8月份以來,，監(jiān)督檢查室會同醫(yī)務(wù)部,、護理部等科室認定有效投訴2起,，對有關(guān)情況進行全院通報。采納患者提出的合理意見或建議,，解決患者就醫(yī)過程中需要解決的問題,，不斷改進服務(wù)質(zhì)量，推升醫(yī)療服務(wù)能力,。制定《許昌市中心醫(yī)院內(nèi)部審計與內(nèi)部監(jiān)督協(xié)作配合機制》,，構(gòu)建以監(jiān)督檢查室、黨建辦,、內(nèi)部審計三方協(xié)作為主體,，財務(wù)部、運營管理部,、醫(yī)務(wù)部,、護理部等科室為補充的多方配合機制，建立信息共享,、結(jié)果公用,、重要事項共同實施、問題整改共同落實等信息定期溝通機制,。監(jiān)督檢查室,、黨建辦及時通報上級指示精神，以及近期需要內(nèi)審關(guān)注的重點信息和目標方向,；內(nèi)審將審計中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)重大問題及時移交監(jiān)督檢查室,，強化聯(lián)合的檢查監(jiān)督效能，形成監(jiān)督合力,。
問題17：監(jiān)督主要體現(xiàn)在開會提醒,、廉政談話等常規(guī)動作，沒有結(jié)合醫(yī)院崗位特點開展嵌入式,、精準式監(jiān)督,，監(jiān)督執(zhí)紀存在“燈下黑”,。
整改情況：一是創(chuàng)新監(jiān)督方式,。聚焦日常監(jiān)督重點，不斷探索創(chuàng)新監(jiān)督的新方法,、新途徑,，堅持明查與暗訪相結(jié)合、日常監(jiān)督與重點監(jiān)督相結(jié)合,，通過開展調(diào)研,、走訪群眾、問卷調(diào)查,、座談討論等形式充分了解情況,，開展監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題。創(chuàng)新“監(jiān)督檢查室+黨支部+科室+社會監(jiān)督”的監(jiān)督模式,，構(gòu)建上下貫通,、內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督體系。綜合運用現(xiàn)代科技手段,，搭建電子信息平臺,，創(chuàng)新監(jiān)督方式，深化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案的在線運用,，建立“防統(tǒng)方”系統(tǒng),，24小時監(jiān)控醫(yī)院處方數(shù)據(jù)，實現(xiàn)從“人防”到“技防”的監(jiān)督,。二是強化精準監(jiān)督,。結(jié)合行業(yè)和崗位特點，積極推行清單式監(jiān)督,，研究制定監(jiān)督清單,，細化監(jiān)督重點任務(wù)，明確監(jiān)督內(nèi)容,，圍繞醫(yī)院中心工作,，扎實開展監(jiān)督活動，重點聚焦貫徹執(zhí)行民主集中制,、依規(guī)依法履職用權(quán),、擔(dān)當作為、廉潔自律等情況加強監(jiān)督檢查,，及時發(fā)現(xiàn),、處置、通報違反紀律,、落實責(zé)任和措施不力等問題,，切實做到主動監(jiān)督、靠前監(jiān)督,，推動日常監(jiān)督工作做到跟進監(jiān)督,、精準監(jiān)督、全程監(jiān)督,。2024年9月份以來,，設(shè)備驗收整改問題1項。加強對院黨委“三重一大”事項立項,、決策,、執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，通過直接出席會議的方式,，對重大決策是否堅持民主集中制,、重要干部任免是否符合程序,，重要項目安排、大額資金使用是否符合政策規(guī)定等進行精準監(jiān)督,，為院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策把好關(guān),。三是強化線索處置。聚焦群眾感受反映最強烈的“急難愁盼”問題,，端正主動姿態(tài),，掌握主動方法，樹立主動導(dǎo)向,，著力在發(fā)現(xiàn)問題線索上下功夫,，變被動受理為主動出擊，不斷拓寬問題線索來源,，科學(xué)研判問題線索,，做好案件審查調(diào)查工作。醫(yī)院在導(dǎo)診臺,、大廳,、走廊等顯著位置設(shè)置舉報箱和公布舉報電話，強化問題線索收集,，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和上級移交的問題線索,，及時依規(guī)依紀嚴肅認真處理。四是提升能力素質(zhì),。推薦紀檢干部到上級紀檢監(jiān)察機關(guān)鍛煉,，嚴格落實學(xué)習(xí)制度，定期組織紀檢委員和紀檢干部學(xué)習(xí)政治理論,、紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識,，強化責(zé)任意識、擔(dān)當意識,，增強工作的主動性,、自覺性，增強線索意識,，提升發(fā)現(xiàn)問題線索的能力,。注重和加強年輕干部專業(yè)化能力提升，著重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,，堅持走出去和引進來相結(jié)合,，強化對問題線索處置能力的培養(yǎng),，不斷提升問題線索處置質(zhì)效,。2024年10月選派我院一名同志到市紀委鍛煉學(xué)習(xí)。
問題18：醫(yī)院審計科未把醫(yī)院各職能科室納入審計范圍,，內(nèi)審監(jiān)督形同虛設(shè),。
整改情況：一是加強審計工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升審計專業(yè)技能。（每月一次講課）,。二是按照內(nèi)部控制管理辦法,，把職能科室的重點工作納入審計工作范疇，逐步規(guī)范,、理順職能科室工作,，完善工作流程。三是2025年擬對財務(wù)部的收支情況審計（對2024年度抽審一個月憑證,、電子賬本）,、招采部的政府采購管理情況審計、黨政辦公室的合同管理情況審計,、科教科的科研項目審計等,。四是嚴格按照內(nèi)部控制管理辦法規(guī)定，每年對行政職能科室重點工作進行審計,。五是無論日常審計和專業(yè)審計,，堅持以問題為導(dǎo)向，審計一個項目,，規(guī)范一類工作,，不斷完善流程，堵塞漏洞,。
問題19：“以病人為中心的理念”樹得不牢,。便民服務(wù)意識不強。
整改情況：一是對門診自助機系統(tǒng)進行更新優(yōu)化,，已經(jīng)實現(xiàn)取預(yù)約號,。二是手機就診APP可以通過微信服務(wù)號實現(xiàn)的功能有實名綁定、自助建檔,、智能診斷,、預(yù)約掛號、掛號記錄,、門診繳費,、查報告單、住院繳費,、就診記錄,、基本健康信息錄入、健康宣教,、投訴與建議,、問卷調(diào)查等功能。通過支付寶端可以實現(xiàn)門診預(yù)約掛號,、就診卡辦理,、門診繳費,、就診卡充值、充值記錄,、預(yù)約記錄,、繳費記錄、檢驗報告,、檢查報告,、院內(nèi)導(dǎo)航、滿意度調(diào)查,；醫(yī)保結(jié)算,、醫(yī)保余額、參保狀態(tài),、醫(yī)保電子憑證,；住院充值、住院清單,、住院檢查,、住院檢驗等功能。此外,，手機上還可以實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院就診,、豫見護理到家等功能。三是鹿鳴湖院區(qū)便民超市已經(jīng)招標完畢,。并在門診和住院病房一樓走廊設(shè)有便民醫(yī)柜,，為患者提供更多的醫(yī)用耗材品，方便其自助購買,。
問題20：“以病人為中心的理念”樹得不牢,。個別醫(yī)護人員責(zé)任心不強、態(tài)度差,。
整改情況：一是對當班護士進行批評教育,，在科室微信群中對事件進行通報、討論,，提高護士服務(wù)意識,、處理問題能力。二是護理部自7月份開始,，每季度對紀檢監(jiān)察室反饋的護理投訴進行了匯總,、講評。三是通過“醫(yī)為”系統(tǒng)進行病區(qū)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿意度調(diào)查,，每月利用護士長會和《護理月通訊》進行反饋,。四是科按照《護理人員績效考核方案》，將責(zé)任心、服務(wù)態(tài)度差引起的有效投訴與個人績效掛鉤,。五是對《許昌市中心醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升量化考核細則》進行修訂，將責(zé)任心,、服務(wù)態(tài)度差引起的有效投訴與個人晉升相掛鉤,。
問題21：黨委會議事規(guī)則執(zhí)行不嚴。
整改情況：嚴格落實民主集中制原則,，嚴格執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度,，在醞釀決策階段，進行廣泛深入的調(diào)查研究,，充分聽取各方面意見,，并由黨委會集體討論決定，監(jiān)督檢查室對執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查,。
問題22：人才隊伍建設(shè)存在短板,。人員返聘不規(guī)范。
整改情況：一是修訂并完善《許昌市中心醫(yī)院退休專家返聘管理辦法（修訂）》,，對我院原有返聘專家進行全面梳理,，對符合管理辦法中返聘條件的，均按程序履行了相關(guān)手續(xù),，對不符合返聘條件的均已終止返聘,。二是對返聘專家進行協(xié)議管理，返聘協(xié)議期限一般為一年,，到期需進行考核,，考核不合格者，不再返聘,。
下一步工作我們將認真貫徹落實全面從嚴治黨主體責(zé)任,，圍繞巡察整改反饋的問題，常態(tài)化抓好黨紀學(xué)習(xí)教育,，深入開展群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治,。以整改推進作風(fēng)建設(shè)，以制度鞏固整改成果,，針對巡察組指出的問題,，定期開展“回頭看”，對巡察整改工作落實情況進行檢查,，確保問題整改見成效,、能持久。堅持標本兼治,，嚴格落實執(zhí)行巡察整改新出臺,、修訂完善的相關(guān)制度，真正做到用制度管權(quán)管事管人，靠制度規(guī)范約束黨員干部的行為,。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督,。如有意見和建議，請及時向我們反映,。聯(lián)系方式：電話0374-3353008,；電子郵箱xcszxyybgs@126.com。
中共許昌市中心醫(yī)院委員會
2025年1月3 日
